『実体験から語る。製薬マーケターが意識すべき、ステークホルダーマネジメントの重要性』Medinewさんに第5回の記事を寄稿させて頂きました。自身の苦い経験を盛り込んでいます。

複業(副業)/その他
この記事を読んでわかること
・ステークホルダーマネジメントの重要性

こんにちは。

外資系製薬会社経営企画室のこういちです。

朝活は105日目に突入です。

今度朝活のコツをブログにまとめます。

 

 

さて、今日は短めのブログです。

なぜなら、Medinewさんの記事のほうを読んで頂きたいからです。

それがこちら

実体験から語る|製薬マーケターが意識すべき、ステークホルダーマネジメントの重要性 | Medinew [メディニュー]
個人が仕事をする上で直接的または間接的に影響を受ける関係者との関わり合いを大切にしながら仕事を進める姿勢のことを指す「ステークホルダーマネジメント」。今回は、この重要性について苦労や実体験も交えながら解説していきます。

 

 

自身の失敗体験を盛り込んで記事を執筆しました。

現場から本社に異動してきた人が陥りがちなステークホルダーマネジメントの失敗談を盛り込みつつ、

こういち自身が指導を受けたポイントについてまとめています。

 

よかったらご覧になってください。

実体験から語る|製薬マーケターが意識すべき、ステークホルダーマネジメントの重要性 | Medinew [メディニュー]
個人が仕事をする上で直接的または間接的に影響を受ける関係者との関わり合いを大切にしながら仕事を進める姿勢のことを指す「ステークホルダーマネジメント」。今回は、この重要性について苦労や実体験も交えながら解説していきます。

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